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IPD培訓助力研發落地

12-31 2020

為提升產品經理對創新工作的認識,明晰產品從開發到產業化所需考慮的各個環節和所涉及的風險,進而提升產品經理的業務能力,加快推進集團成果產業化,12月23日至25日,集團邀請華為公司高級講師開展了為期三天的IPD創新理念及實踐培訓。

IPD即集成產品開發,是一套產品開發的模式、理念與方法。華為公司于1998年從IBM公司引進,經過10余年的改革和流程重建,IPD帶動了華為公司的快速發展。老師通過講解,并結合多輪問題加研討、培訓復盤等方式,充分闡 述了華為公司新產品開發科學先進的管理體系和“從研發到落地”的產品模型。

集團黨委副書記、副總裁李良君作開班動員,并在結營儀式上講話。結營儀式上,李良君要求學員一要再學習,再深化。要以這期專題培訓為契機,把學習作為“想干事”的動力,“會干事”的基礎和“干實事”的助推器,長期不懈地學習,做到對學習再深化、再認識、再提高。二要借學習,抓落實。要通過學習來抓工作落實,推動技術創新、管理變革。要聯系實際進行思考和創新,學會帶著問題帶著目標學習,找出解決問題的根本方法,全面提高自己解決實際問題的能力,做到在實踐中理解、運用和升華。

集團技術系統的管理人員和技術骨干共60余人參加了培訓。

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